Avui, The Grandma ha continuat la seva formació en Eines 2.0 de gestióadministrativa amb les seves companyes aGavà.
Han treballat els diagrames, les formes i els gràfics, elements que ajuden en la creació de mapes conceptuals.
El mapa conceptual és una tècnicausada per a la representació gràficadelconeixement proposicional ambnodes i enllaços entre aquests. Com es veu, un mapa conceptual és una xarxa de conceptes. A la xarxa, elsnodes representen elsconceptes, i els enllaços lesrelacions entre elsconceptes.
Els mapes conceptuals van ser desenvolupats en la dècada de 1960 per Joseph D. Novak, professor emèrit a la Universitat Cornell, basant-se en les teories de David Ausubel de l'aprenentatge significatiu.
Segons Ausubel el factor més important en l'aprenentatge és el que el subjecte ja coneix. Per tant, l'aprenentatge significatiu ocorre quan una personaconscient i explícitament vincula aquests nous conceptes a altres que japosseeix.
Quan es produeix aquest aprenentatge significatiu, es produeix una sèrie de canvis en la nostra estructura cognitiva, modificant els conceptes existents, i formant nous enllaços entre ells. Això és perquè aquest aprenentatge duramés i és millor que la simple memorització: els nous conceptes triguenmés temps a ser oblidats, i s'apliquen més fàcilment en la resolució deproblemes.
Segons Novak, els nous conceptes són adquirits per descobriment, que és la manera com els nens adquireixen els seus primers conceptes i llenguatge, o peraprenentatge receptiu, que és la manera com aprenen els nens a l'escola i els adults. El problema de la major part de l'aprenentatge receptiu a les escoles, és que els estudiants memoritzen definicions de conceptes, o algoritmes per resoldre els seus problemes, però fallen a adquirir el significat dels conceptes en les definicions o fórmules.
Quan es realitza un mapa conceptual, s'obliga a l'estudiant a relacionar-se, a jugar amb els conceptes, a què es xopi amb el contingut. No és una simple memorització, s'ha de prestar atenció a la relació entre els conceptes. És un procés actiu.
1. Seleccionar
Després de llegir un text, o seleccionant un tema concret, triar els conceptes que s'inclouran al mapa i fer una llista amb ells. Mai no es poden repetir conceptes més d'una vegada en una mateixa representació.
2. Agrupar
Agrupar els conceptes que percebem amb una relació propera. A mesura que agrupem, hi haurà conceptes que puguem ficar en dos grups alhora. D'aquesta manera apareixen els conceptes més genèrics.
3. Ordenar
Ordenar els conceptes del més abstracte i general, al més concret i específic.
4. Representar
Representar i situar els conceptes al diagrama.
5. Connectar
Aquesta és la fase més important: a l'hora de connectar i relacionar els diferents conceptes, es comprova si es comprèn correctament una matèria. Connectar els conceptes mitjançant enllaços. Un enllaç defineix la relació entre dos conceptes, i aquest ha de crear una oració correcta. La direcció de la fletxa ens diu com es forma l'oració.
6. Comprovar
Comprovar el mapa: veure si és correcte o incorrecte. En cas que sigui incorrecte corregir afegint, llevant, canviant de posició els conceptes.
7. Reflexionar
Reflexionar sobre el mapa, i veure si es poden unir diferents seccions. És ara quan es poden veure relacions abans no vistes, i aportar nou coneixement sobre la matèria estudiada. En l'exemple de la imatge, ens adonem com els animals i les plantes estan relacionats, ja que la vaca menja plantes. Podem afegir nous conceptes com ara hàbits alimentaris...
El mapatge mental és una tècnica basada en la memòria i la creativitat i la comprensió i la comprensió, de manera que quan l'alumne o un nen utilitza el mapa mental, està utilitzant el seu cervell de la manera com el seu cervell va ser dissenyat per ser utilitzat, i així la ment els ajuda a totes les habilitats cognitives i d'aprenentatge. Simplement els ajuda en allò que el cervell fa de manera natural.
Avui, The Newtons i TheGrandma han estat parlant sobre branding, marca personal i màrqueting digital tot valorant les trajectòries de dues artistes: Mísia i Rigoberta Bandini.
El màrqueting de xarxes socialsésl'ús de plataformes i llocs web de xarxes socialsper promocionar un producte o servei.
La majoria de les plataformes de xarxes socials tenen eines d'analítica dedadesintegrades que permeten a les empreses fer un seguiment del progrés, l'èxit i la participació de les campanyes publicitàries. Les empreses s'adrecen a diversos grups d'interès mitjançant el màrqueting de xarxes socials, inclosos els clients actuals i potencials, els empleats actuals i potencials, els periodistes, els bloggers i el públic en general.
A nivell estratègic, el màrqueting de xarxes socials inclou la gestió d'una campanya de màrqueting, la governança, l'establiment de l'abast (per exemple, un ús més actiu o passiu) i l'establiment de la cultura i el to desitjat per les empreses de xarxes socials.
En utilitzar el màrqueting en xarxes socials, les empreses poden permetre als clients i als usuaris d'Internet publicar contingut generat per usuaris (per exemple, comentaris en línia i ressenyes de productes), també conegut com a mitjans guanyats, en lloc d'utilitzar continguts publicitaris preparats pel venedor.
Els llocs web de xarxes socials permeten a individus, empreses i altres organitzacions interactuar entre ells i construir relacions i comunitats en línia.
Quan les empreses s'uneixen a aquests canals socials, els consumidors poden interactuar-hi directament.
Hi ha dues estratègies bàsiques per utilitzar les xarxes socials com a eina de màrqueting:
Enfocament passiu
Les xarxes socials poden ser una font útil d'informació del mercat i una forma d'escoltar les perspectives dels clients. Els blocs, les comunitats de contingut i els fòrums són plataformes on els usuaris comparteixen les seves ressenyes i recomanacions de marques, productes i serveis.
Les empreses poden aprofitar i analitzar les veus i els comentaris dels clients generats a les xarxes socials amb finalitats de màrqueting; en aquest sentit, les xarxes socials són una font d'intel·ligència de mercat relativament barata que poden ser utilitzades pels venedors i gestors per rastrejar i respondre als problemes identificats pels consumidors i detectar oportunitats de mercat.
Enfocament actiu
Les xarxes socials es poden utilitzar no només com a eines de relacions públiques i màrqueting directe, sinó també com a canals de comunicació dirigits a públics molt específics amb usuaris influents de les xarxes socials i personalitats de les xarxes socials com a eines eficaces d'interacció dels clients.
Aquesta tàctica és àmpliament coneguda com a màrqueting d'influents. El màrqueting d'influents dona a les marques l'oportunitat d'arribar al seu públic objectiu d'una manera més genuïna i autèntica mitjançant un grup especial d'influents seleccionats que anuncien el seu producte o servei.
La interacció amb la xarxa social significa que els clients i els grups d'interès són participants actius en lloc de visualitzadors passius. Un exemple d'això són els grups de defensa dels consumidors i els grups que critiquen les empreses (per exemple, grups de pressió o organitzacions de defensa).
L'ús de les xarxes socials en un context empresarial o polític permet a tots els consumidors/ciutadans expressar i compartir una opinió sobre els productes, serveis, pràctiques comercials d'una empresa o accions d'un govern. Cada client participant, no client o ciutadà que participa en línia a través de les xarxessocials passa a formar part del departament de màrqueting (o suposa un desafiament a l'esforç de màrqueting) a mesura que altres clients llegeixen els seus comentaris o ressenyes positives o negatives.
Aconseguir que els consumidors, els consumidors potencials o els ciutadans es comprometin en línia és fonamental per a l'èxit del màrqueting en xarxessocials. Amb l'arribada del màrqueting a les xarxes socials, ha esdevingut cada vegada més important guanyar-se l'interès dels clients en productes i serveis. Això es pot traduir eventualment en un comportament de compra o en votar en un context polític.
Han aparegut nous conceptes de màrqueting en línia de compromís i fidelització que tenen com a objectiu construir la participació dels clients i la reputació de la marca.
La participació a les xarxes socials a efectes d'una estratègia de xarxes socials es divideix en dues parts.
El primer és publicar de forma proactiva i regular contingut nou en línia. Això es pot veure a través de fotos digitals, vídeos digitals, text i converses. També es representa mitjançant l'intercanvi de contingut i informació d'altres persones mitjançant enllaços web.
La segona part són converses reactives amb usuaris de xarxes socials que responen a aquells que contacten amb els vostres perfils de xarxes socials mitjançant comentaris o missatges.
Avui, The Newtons i TheGrandma han fet una prova d'avaluació contínua i han jugat al Cluedo, el mític i clàssic joc de lògica deductiva.
El Cluedo és un joc de tauler on elsparticipants han de resoldre un crimfictici usant la seva capacitat dededucció.
S'ha comès un assassinat i se n'ha d'esbrinar l'autor, l'arma i l'habitació on ha passat.
Cluedo és un joc de tauler dededucció,
basat en una història de detectius, creat l'any 1944 per l'anglès
Anthony E. Pratt. Va ser editat per Waddingtons i el joc es va convertir
ràpidament en un èxit. El nom deriva de la combinació de dues paraules:
Clue, en anglès pista i Ludo, el nom que rep en anglès el joc del parxís.
Els
jugadors representen els diferents convidats, i alhora sospitosos, que
investiguen la mort del seu amfitrió. Els investigadors es desplacen pel
tauler, que representa la planta baixa de la vil·la on s'ha comès
l'assassinat, en la cerca de pistes que els permeti formular una hipòtesi per conèixer l'assassí, l'armadel crim i el lloc on s'ha comès.
Cada
possibilitat està representada per una carta. A l'inici del joc se
n'agafen tres (una de cada categoria) i es posen en un sobre negre sense
que ningú les vegi. Aquesta serà la combinació d'elements que han
permès el crim, la solució a la partida. La resta es reparteix a parts
iguals entre els jugadors. En el seu torn, cada persona mou la seva
fitxa pel tauler que representa la casa i pregunta a un altre jugador
per un sospitós, una arma i un lloc. Si l'interpel·lat té una de les
cartes, la mostra només a la persona que ha preguntat. Cada jugador va
apuntant en un paper el resultat de les seves investigacions i guanya
qui primer resol el crim.
El joc s'ha fet molt popular, fins al punt d'inspirar pel·lícules i videojocs.
Han sorgit diverses imitacions on l'ambientació del crim canviava però
es mantenia el mecanisme de joc. A més a més, la mateixa Agatha Christie
va incloure un joc semblant al Cluedo en una de les seves novel·les, Dead Man's Folly (El templet del mort), on Hercule Poirot jugava a un joc de taula de deducció per resoldre un cas d'assassinat.
Quan "Clue" es va estrenar per primera vegada als cinemes el 1985,
vaig suposar que la gent estaria confusa. Per què, es podrien preguntar, algú agafaria un joc de taula sense una trama diferent i el convertiria en una pel·lícula? Sempre que he jugat al Clue, mai he pensat: "Home, m'agradaria que aquest joc de taula tingués un llargmetratge basat en ell". No obstant això, aquesta pel·lícula existeix i ha entretingut, i ha deixat perplex al públic durant 35 anys.
Kari Anderson
El raonament deductiu, deducció o mètode lògic deductiu és un mètodelògic que, a diferència del raonament inductiu, considera que la conclusió ésimplícita en les premisses;
el raonament deductiu infereix aquests mateixos fets basant-se en la
llei general. És a dir, que la conclusió no és nova, se segueix
necessàriament de les premisses.
Si un raonament deductiu és vàlid i les premisses són veritables, laconclusiónomés pot ser veritable.
Respon al raonament deductiu que va ser descrit per primera vegada per
filòsofs de l'Antiga Grècia, especialment Aristòtil. La seva principal
aplicació es realitza mitjançant el mètode d'extrapolació.
El pensament deductiu
parteix de categories generals per fer afirmacions sobre casos
particulars. Es parla de raonament inductiu quan observant una cosa
moltes vegades es declama que es veu en totes les coses de la mateixa
espècie.
En raonament deductiu,
en canvi, per tal que un raonament sigui vàlid la conclusió ha de poder
derivar necessàriament de les premisses, i n'ha de derivar aplicant a
aquestes premisses algunes de les regles d'inferència segons les regles
de transformació d'un sistema deductiu o càlcul lògic.
Aquestes regles constitueixen una llei lògica que defineix el significat de les
relacions entre conceptes, no la validesa dels conceptes en si. Cada
regla expressa una tautologia i, per tant una veritat necessària i
universal, en ser aplicada a les premisses com a cas concret permet
considerar la inferència de la conclusió com un cas de raonament
deductiu.
Per
exemple, una regla podria si saps que sempre que passa una cosa en
passa una altra, i a més saps que passa la primera cosa, pots concloure
que passa l'altra. Això és sempre veritat independentment de quines
coses parlis (perquè aquesta regla no parla tant de la realitat, com de
què vol dir "sempre que passa"), per tant pots separar la verificació
dels fets (és realment cert que sempre, sempre, sempre quan passa una
cosa passa l'altra ? és realment cert que està passant la primera cosa
?) de la construcció lògica de l'argument que constitueix el raonament
deductiu.
Dit
d'una altra manera, la conjunció o producte de totes les premisses quan
és veritable, és a dir, totes i cada una de les premisses són
vertaderes, llavors implica la veritat de la conclusió. Això funciona
així per a cada regla, i per tant funciona també per qualsevol
encadenament de regles en què la conclusió d'una regla s'utilitza com a
premissa d'altres.
Per mitjà d'un raonament d'aquestes característiques es concedeix la màxima solidesa a la conclusió, les premisses impliquen lògicament la conclusió. I la conclusió és una conseqüència lògica de les premisses.
Oposadament
al raonament inductiu en el qual es formulen lleis a partir de fets
observats, el raonament deductiu infereix aquests mateixos fets
basant-se en la llei general.
S'acostuma a dividir en:
-Mètode deductiu directe de conclusió immediata. S'obté el judici d'una sola premissa, és a dir que s'arriba a una conclusió directa sense intermediaris.
-Mètode deductiu indirecte o de conclusió mediata.
La premissa major conté la proposició universal, la premissa menor
conté la proposició particular, de la seva comparació és la conclusió.
Utilitza sil·logismes.
Avui, The Newtons i TheGrandma han estat treballant les cronologies i les temporalitzacions, també conegudes com a timing.
Els mapes visuals, les infografies i les línies del temps són elements de visual thinking o llenguatge visual que ajuden a la transmissió de la comunicació i a la retenció i l'aprenentatge de conceptes.
Finalment, The Newtons i The Grandma han parlat del concepte de branding o marca personal i han treballat com rellançar marques personals que o bé han patit crisis de reputació (Charlie Rivel) o bé han caigut en l'oblit per ser incòmodes (Félix Rodríguez De la Fuente).
Cronologia (del grec χρονο cronos, temps i λογία logos, estudi) és la ciènciaque té com finalitat determinar les dates i l'ordre dels fets històrics; ésdisciplina auxiliar de la Història.
També s'anomena cronologia la llista d'esdeveniments ordenada per lesdates respectives (ordre cronològic).
La representació gràfica de la cronologia es coneix com a cronografia.
La cronologia es basa en la cronometria i la historiografia, que examina l’escriptura de la història i l'ús de mètodes històrics. La datació per radiocarboni calcula l’edat dels éssers vius abans mesurant la proporció d’isòtop carboni-14 en el seu contingut en carboni.
La dendrocronologia calcula l'edat dels arbres per correlació dels diversos anells de creixement de la seva fusta amb seqüències de referència conegudes any rere any a la regió per reflectir la variació climàtica d’un any a l’altre.
La dendrocronologia s'utilitza al seu torn com a referència de calibratge de les corbes de datació de radiocarbons.
Els còmputs més utilitzats en la història de diverses èpoques són les eres, els cicles recurrents com les olimpíades, els cicles astronòmics, i els anys de govern de cònsols romans, de papes i de sobirans (des de la seva elecció o coronació o des de la mort del predecessor).
Tot i que és d'importància crítica per a l'historiador, els mètodes per determinar la cronologia s'utilitzen en la majoria de disciplines de la ciència, especialment en astronomia, geologia, paleontologia i arqueologia.
En absència d’història escrita, amb les seves cròniques i llistes de reis, els arqueòlegs de finals del segle XIX van trobar que podrien desenvolupar cronologies relatives basades en tècniques i estils de ceràmica.
En el camp de l’egiptologia, Flinders Petrie va ser pioner en la datació de seqüències per penetrar en el Període predinàstic d'Egipte, utilitzant grups d’artefactes contemporanis dipositats junts a la vegada en tombes i treballant cap enrere de manera metòdica des de les primeres fases històriques d’Egipte. Aquest mètode de cites es coneix com seriació.
Els materials descoberts en estrats en llocs de vegades força llunyans, producte del comerç, van ajudar a estendre la xarxa de cronologies. Algunes cultures han conservat el nom que se'ls hi aplica en referència a formes característiques.
L'estudi dels mitjans per col·locar la ceràmica i altres artefactes culturals en algun tipus d'ordre es desenvolupa en dues fases, classificació i tipologia: la classificació crea categories a efectes de descripció i la tipologia busca identificar i analitzar els canvis que permetin col·locar els artefactes en seqüències.
Les tècniques de laboratori desenvolupades sobretot a mitjan segle XX com la datació basada en el radiocarboni, un mètode de datació absoluta de mostres orgàniques basada en la determinació d'un isòtop radioactiu del carboni, el carboni 14, descoberta i desenvolupada per Willard Frank Libby i els seus col·laboradors en l'any 1949 (premi Nobel de química el 1960), van ajudar a revisar i perfeccionar constantment les cronologies desenvolupades per a àrees culturals específiques.
Els mètodes de datació no relacionats ajuden a reforçar una cronologia, un axioma d’evidències corroboratives. L'ideal seria que els materials arqueològics utilitzats per datar un lloc s'hagin de complementar i proporcionar un mitjà de comprovació creuada. Les conclusions extretes d'una única tècnica no suportada se solen considerar poc fiables.
La norma ISO 8601 especifica la notació estàndard utilitzada per a emmagatzemar les dates i el temps.
Aquesta notació facilita la migració entre diverses plataformes. Se segueix el criteri d'ordenar d'esquerra a dreta del període més llarg de temps al més curt, i es defineixen totes les zones horàries en relació al temps universal coordinat (UTC). Per a indicar un dia concret, escriurem AAAA-MM-DD. On AAAA indica l'any, MM indica el mes i DD indica el dia.
Així, les dates i les hores s'ordenen de manera que el terme temporal més gran (l'any) se situa a l'esquerra i cada terme successivament més petit se situa a la dreta del terme anterior.
Les representacions s'han d'escriure amb una combinació de números àrabs i certs caràcters (com ara "-", ":", "T", "W" i "Z") que es donin significats específics dins de l'estàndard; la implicació és que algunes formes habituals d'escriure parts de dates, com ara "gener" o "dijous", no estan permeses en representacions d'intercanvi.
Avui, The Grandma ha continuat la seva formació en Eines 2.0 de gestióadministrativa amb les seves companyes aGavà.
Han treballat les infografies i els mapes mentals i han valorat diferents pàgines web que permeten treballar aquesta eina 2.0 basada en el llenguatge visual.
Un mapa mental és un diagrama ques'utilitza per representar lesparaules, idees, tasques, o altresconceptes lligats i disposatsradialment al voltant d'una paraulaclau o d'una idea central.
S'utilitza per a la generació, visualització, estructura i classificació taxonòmica de les idees, i també com a ajuda interna per a l'estudi, planificació, organització, resolució de problemes, presa de decisions i escriptura.
És un diagrama de representació semàntica de les connexions entre les porcions d'informació.
Presentant aquestes connexions d'una manera gràfica radial, no lineal, estimula un acostament reflexiu per a qualsevol tasca d'organització de dades, eliminant l'estímul inicial, d'establir un marc conceptual intrínsec apropiat o rellevant al treball específic.
Un mapa mental és similar a una xarxa semàntica o model cognoscitiu però sense restriccions formals a les classes d'enllaços usats.
Els elements s'arreglen intuïtivament segons la importància dels conceptes i s'organitzen en les agrupacions, les branques, o les àrees. La formulació gràfica pot ajudar a la memòria.
Els mapes mentals, però no són un invent nou, sinó que l'escriptura egípcia i el sistema mnemotècnic grec van ser els seus percussors.
Tony Buzan va popularitzar el mètode d'aprenentatge amb mapes mentals.
Els mapes mentals introdueixen generen i introdueixen la informació al cervell de forma multidimensional.
Organitzen les dades en estructures ordenades i interrelacionades.
Permeten recuperar la informació del cervell de manera ràpida i senzilla.
Els mapes mentals poden servir per aclarir idees, estalviar temps, recordar millor, planificar, aprovar exàmens, comunicar...
Per crear un mapa mental hem de partir d'una idea principal i a partir d'aquesta s'irradien les idees secundàries. També és important utilitzar colors, dibuixos i paraules entrellaçades.
-Per poder organitzar amb facilitat i més eficientment els nostres pensaments.
-Per utilitzar i aprofitar el màxim les nostres capacitats mentals.
-Per potenciar la creativitat.
-Per aclarir les nostres idees.
-Per poder generar idees individualment o en grup.
-Per estructurar més fàcilment un discurs tant oral com escrit.
-Permet planificar la instrucció i alhora ajuda els estudiants a aprendre a aprendre.
-Per prendre decisions.
-Els mapes mentals a més, serveixen per plasmar un seguit d'idees sobre el paper.
-Facilita l'organització lògica i estructurada dels continguts d'aprenentatge, ja que són útils per a separar la informació significativa de la informació trivial.
-Permet aconseguir un aprenentatge interrelacionat, ja que no aïlla els conceptes, les idees dels alumnes i l'estructura de la disciplina.
Els mapes mentals faciliten el record i l'organització de la informació. Això sí, un mapa mental no és un mapa conceptual. Podem seguir els següents passos:
1. Començar al centre d'un full en blanc.
2. Dibuixem al centre del full una imatge que simbolitzi la idea principal o una paraula.
3. Utilitzar molts colors.
4. Des de la idea principal, traçar ramificacions de diferents colors amb les idees més importants i les paraules clau relacionades amb el tema escollit.
5. Connectar totes les idees mitjançant línies o branques.
6. Dibuixar línies corbes en comptes de rectes.
7. Fer servir només una o dues paraules clau per línia.
8. Utilitzar moltes imatges.
Els mapes mentals:
-Aporten una visió global que permet abordar els temes importants de manera eficaç.
-Ens estalvien temps.
-Faciliten la generació d'idees i estratègies.
-Milloren la nostra capacitat de planificar i gestionar.
D'acord amb el creador d'aquesta tècnica, Dr. Tony Buzan, existeixen unes lleis la intenció de les quals consisteix a incrementar més que restringir, la llibertat mental. En aquest context, és important que no es confonguin els termes ordre amb rigidesa, ni llibertat amb caos. Aquestes lleis es divideixen en dos grups: Les lleis de la tècnica i les lleis de la diagramació:
Visualitza aquesta cosa que vols, veu-la, sent-la, creu-hi. Feu la vostra impressió mental i comenceu a construir.
Robert Collier
La infografia és la tècnica de creació i tractament d'imatges digitals utilitzant ordinadors i eines informàtiques.
En general, defineix el conjunt de tècniques que serveixen per a produir aquelles creacions realitzades en un entorn tridimensional virtual
que es genera mitjançant programari especialitzat dins d'un ordinador;
també s'aplica al programari que permet fer-les realitat.
El terme infografia és usual per a referir-se a les informacions iconogràfiques, acompanyades de breus texts de suport o explicacions textuals,
en la premsa diària i de periodicitat diversa; però també són
infografies totes aquelles produccions iconogràfiques, esquemes
detallats, i altres iconografies amb categoria d'il·lustracions
gràfiques que, acompanyades de texts ad hoc, contribueixen a descriure,
comprendre o fer entendre millor allò del que s'informa, sigui en suport
paper, informàtic o digital o altres modalitats de publicació i
materials: plafons, cartells o tendals.
Les infografies poden estar realitzades en color, en escala de grisos o en blanc i negre, i poden ser de mides variades.
Abans
de l'aparició del programari informàtic d'edició iconogràfica, es
parlava d'il·lustració tècnica, i a partir del boom de la informàtica,
la conjunció dels mots informàtica, informació, grafia i iconografia, segons el parer d'alguns, va proporcionar el terme infografia, encara que ja existia amb anterioritat; l'auge de les tecnologies informàtiques adreçades a l'edició d'informació iconogràfica han fet que el mot infografia hagi esdevingut molt utilitzat.
Popularment s'anomena 3D, per l'aparença tridimensional i el treball en perspectiva, en contraposició al 2D o bidimensional de la majoria de tècniques gràfiques i animacions prèvies a l'aparició de la infografia per ordinador.
Els professionals de la infografia són coneguts com a infògrafs o infografistes,
i es tracta d'una especialització en les arts gràfiques, inclosos el
disseny gràfic i la il·lustració gràfica, però també en el disseny i
il·lustracions artístiques i en animació en general des de cinema,
televisió i videojocs, fins a publicitat i Internet. Aquesta tècnica
també s'empra per a construir les maquetes virtuals que s'empren en
medicina, en arquitectura i en disseny industrial, entre d'altres.
L'arquitectura és el primer art plàstic; l'escultura i la pintura necessiten la primera. Tota la seva excel·lència ve de la llum. L'arquitectura és l'ordenació de la llum.
Avui, The Grandma ha continuat la seva formació en Eines 2.0 de gestió administrativa amb les seves companyes aGavà.
Han treballat amb Google Slides,l'aplicació en línia de Google que permet fer presentacions.
Presentacions de Google, en anglès Google Slides,anteriormentanomenat Google presentations, és un programa de presentació inclòs com a part d'un paquet informàtic de programari gratuït basat a la web que ofereix Google dins del seu servei Google Drive.
El servei també inclou Documents de Google i Fulls de càlcul de Google. Google Slides està disponible com a aplicació web, aplicació mòbil per a Android, iOS, Windows, BlackBerry i com a aplicació d'escriptori a ChromeOS de Google.
L'aplicació és compatible amb els formats de fitxer de Microsoft PowerPoint.
Google Slides permet als usuaris crear i editar presentacions en línia mentre col·laboren amb altres usuaris en temps real.
L'usuari fa un seguiment de les edicions amb un historial de revisió que rastreja els canvis a la presentació.
La posició de cada editor es ressalta amb un color/cursor específic de l'editor i el sistema regula el que els usuaris poden fer a través de diversos graus de permisos. Les actualitzacions han introduït funcions que utilitzen l'aprenentatge automàtic, incloent-hi la funció Explorar, que ofereix dissenys i imatges suggerits per a presentacions, i la funció Elements d'acció, que permeten als usuaris assignar tasques a altres usuaris.
El setembre de 2007, Google va llançar un programa de presentació per a G Suite, 45 que es va originar a partir de l'adquisició de Tonic Systems per part de la companyia el 17 d'abril de 2007.
El març de 2010, Google va adquirir DocVerse , una empresa de col·laboració de documents en línia que permetia la col·laboració en línia entre diversos usuaris en Microsoft PowerPoint i altres formats de documents compatibles amb Microsoft Office, com Word i Excel.
Les millores basades en DocVerse es van anunciar i implementar en abril de 2010.
El juny de 2012, Google va adquirir Quickoffice, una suite de productivitat patentada i gratuïta per a dispositius mòbils.
L'octubre de 2012, es va iniciar una aplicació per a Chrome, que va proporcionar accés directe a presentacions en una nova pestaña de Chrome.
Google Slides està disponible com una aplicació web compatible amb els navegadors web Google Chrome, Mozilla Firefox, Internet Explorer, Microsoft Edge i Apple Safari.
Els usuaris poden accedir a les presentacions, així com a altres fitxers, a través del lloc web de Google Drive.
El juny de 2014, Google va llançar una pàgina d'inici del lloc web dedicada a Google Slides que només contenia fitxers creats amb el paquet de Google Drive.12
El 2014, Google va llançar una aplicació mòbil dedicada a Google Slides pels sistemes operatius mòbils Android e iOS.13 14 15
El 2015, el lloc web per a dispositius mòbils de Presentaciones de Google es va actualitzar amb una interfície més simple i uniforme i, encara que els usuaris poden llegir els arxius a través dels llocs web per dispositius mòbils, els usuaris que intenten editar presentacions seran redirigits a l'aplicació mòbil, el que evitarà l'edició a la web portàtil.
Les presentacions es poden guardar en diferents formats com .ppt .pptx, .pptm, .pps, .ppsx, .ppsm, .pot, .potx i .potm.
Els arxius de presentació de Google Slides són convertits al format .gslides, i no poden pesar més de 100 MB. Les imatges inserides no poden pesar més de 50 MB i han d'estar en format .jpg, .png o .gif animat.
Avui, The Grandma ha continuat laseva formació amb TheNewtons. Han estatparlantsobre què són les crisis de reputació i de comunicació i com gestionar-lesmitjançant un pla de comunicació. També han parlat de l'efecte Streisand, elfenomen pel qual l'intent d'amagar o censurar una informació produeix l'efecteoposat, fent que el que s'intentava ocultar obtingui una major difusió.
Cal
documentar-se abans de realitzar qualsevol projecte i una de les
accions més importants és saber què sabem ja i què necessitem saber per
elaborar la pregunta de manera que aquesta ens retorni una resposta que
pugui ser útil.
Després de rebre la visita de desenes d'amics vinguts d'arreu del món, TheNewtons
han continuat valorant la importància de la bona gestió de les dades,
en aquest nou cas, per evitar crisis de reputació o per minimitzar-les
si aquestes ja s'han produït.
Conceptes com marca personal, reputació en línia i gestió de les marca
són importants en les societats actuals on la tecnologia ens obre la
possibilitat d'accedir a milions de dades amb un sol clic, dades que
després haurem d'analitzar per comprovar la seva autenticitat.
La
marca personal és un concepte basat en el desenvolupament personalconsistent en considerar-se a un mateix com a marca comercial.
Es
tracta d'elaborar, transmetre i protegir la marca amb ànim de
diferenciar-se i aconseguir l'èxit més gran possible, tant en les
relacions socials com en les professionals.
Una marca és una promesa de valor. Les marques desprenen valors igeneren expectatives.
A
diferència d'altres enfocaments en tècniques de millora professional
que tendeixen a la millora de característiques personals, la marcapersonal o personalbranding tendeixen a la promoció personal a través de la percepció que els altres tenen d'un mateix.
La marca personal està relacionada amb la reputació digital, però la manera com s'estableixen totes dues és diferent.
La marca personal depèn d'un mateix, un se l'ha de construir, peròlareputació la defineixen els altres, tot i que pots arribar a influenciar-la a través de les teves accions.
Desenvolupar una marca personal no és només saber identificar les característiques que ens fan diferents, sinó en saber com transmetre-les per sobresortit en un mercat competitiu i en constant canvi.
El concepte de marca personal es
fa més necessari en l'actualitat perquè les relacions interpersonals
són cada cop més anònimes. Quan els humans gaudeixen dels mateixos
atributs (formació, experiència, mateixes aspiracions), les persones
tendeixen a convertir-se en iguals. Per això per promocionar-se
individualment, ens hem de diferenciar i mostrar-nos de manera diferent,
única i irrepetible. Em distingeixo o m'extingeixo.
Els professionals que vulguin diferenciar-se per augmentar el valor del seu treball han de construir, promocionar, comunicar i protegirlamarca personal.
La teva marca és allò que la gent diu quan tu no hi ets present.
Jeff Bezos
La reputació en línia és la interpretació subjectiva del conjunt d'informacions aparegudes a Internet sobre una persona, empresa, organització, institució o marca comercial.
Es conforma a partir de múltiples factors entre els quals hi ha tots aquells sistemes constructors de marca, com la publicitat, les relacions públiques,el màrqueting;a més de la informació apareguda en mitjans de comunicacióelectrònics, i també tots aquells continguts generats pels usuaris d'Internet, siguin a través de llocs web o de qualsevol plataforma amb tecnologia Web 2.0.
El
fet que qualsevol opinió, comentari o contingut generat per l'usuari
sigui absolutament sensible a l'efecte que tindrà en la imatge de
l'objecte del comentat pels altres usuaris, fa que la reputació digital d'una persona, empresa, organització, institució o marca sigui molt preuada pel seu valor sumatori d'informacions.
És important saber que la major part d'aquests judicis de valor subjectius (reputació en línia)
sobre un conjunt d'informacions sobre una persona, empresa,
organització, institució o marca es fa en funció del resultat d'una
cerca en un motor de cerca.
Es necessiten 20 anys per construir una reputació i cinc minuts per arruïnar-la. Si hi penses, faràs les coses d'una altra manera.
Warren Buffett
La gestió de marques (en anglès branding) és una funció del màrqueting que utilitza tècniques especials per augmentar el valor percebut d’un producte.
Basat en els objectius de l’estratègia de màrqueting establerta, la gestió de lamarca permet
créixer el preu dels productes i genera clients fidels a través
d'associacions i imatges positives o d’una forta consciència de la marca.
La gestió de marca és el procés d’identificació del valor bàsic d’una marcaconcreta i
que reflecteix el valor bàsic entre els clients objectius. En termes
moderns, una marca pot ser corporativa, de producte, de servei o de
persona.
Des de les primeres dècades del segle XX, els anunciants van començar a centrar-se en el desenvolupament de conceptes de personalitat, imatge demarca i identitat de marca.
A màrqueting, la gestió de la marca comença amb una anàlisi de com es percep actualment una marca al mercat (DAFO), procedeix a la planificació de com s’ha de percebre la marca si vol assolir els seus objectius i continua assegurant que la marca es percep com està prevista i que assegura la seva objectius.
Una marca per a una empresa és com una reputació per a una persona.
Guanyeu reputació intentant fer bé les coses difícils.
Jeff Bezos
La
gestió de la reputació és una tècnica per al control de la reputació i
ús que es fa de les marques en el mitjans d'informació i zones
d'influència informativa.
També
es podria dir que el és una nova forma d'entendre i avaluar la
informació que hi ha en el món referent a les empreses i les seves
marques. Doncs la tendència de les grans empreses i les seves noves
manares de portar la directiva de les seves organitzacions els fa menys
agressius, més comprensius i per tant més dialogants.
Perquè
una empresa pugui participar-ne, cal que compti amb els serveis i
solucions d'una empresa NTIC especialitzada en Web Crawler. Amb tot, les
empreses fan una evolució en la seva forma d'entendre la informació i
la comunicació. Una forma en la qual ja no val només el que digui
l'empres o el mitja d'informació si no que cal tenir molt en compte el
que diu la societat sobre les marques i les companyies per petites o
grans que siguin aquestes.
S'entén
per crisi qualsevol canvi profund que es produeix de forma sobtada en
un procés o situació. En el context empresarial, aquest canvi pot
arribar a afectar negativament la imatge i el funcionament d’una
organització si no es gestiona de forma adequada.
La
comunicació de crisi consisteix en un conjunt de tècniques de
comunicació destinades a gestionar eventuals situacions de crisi, minimitzant-ne l'impacte i els efectes perjudicials que aquestes puguin ocasionar a l'empresa.
Disposar
d'un gabinet de crisi i un pla de crisi contribuirà a actuar amb major
rapidesa i resolució davant d’escenaris imprevistos.
Aquest protocol d’emergència haurà d’incloure aspectes com l’avaluació de possibles riscos potencials, el procediment a seguir per part dels treballadors i les accions de comunicació externa a realitzar.
Sigui quina sigui la causa de la crisi, cal considerar les següents recomanacions:
-Reforçar la prevenció i extremar els controls de seguretat.
-Prendre consciència de l’existència i magnitud del problema quan es produeixi.
-Actuar amb honestedat i evitar mentir sota qualsevol circumstància.
-Vigilar la comunicació interna per prevenir filtracions i/o rumors.
-Mostrar empatia amb els afectats, deixant altres qüestions en segon terme.
-Ser transparents i oferir informació fefaent sense aventurar hipòtesis.
-Prendre nota de les opinions i les crítiques de clients i usuaris.
-Aprendre dels errors comesos per tal que no es repeteixen en el futur.
Avui, The Newtons i TheGrandma han parlat del lideratge, un aspecte vital enaquells projectes que volen veure complerts els seus objectius. A més a més, han practicat amb Google Docs i han parlat sobre la Piràmide de Maslow.
El
lideratge és el conjunt de capacitats que una persona té per influir en
la ment de les persones o en un grup de persones determinat, fent que aquest equip treballi amb entusiasme, encara que la realitat sigui diferent, enl'assoliment de metes i objectius.
També
s'entén com la capacitat de prendre la iniciativa, gestionar, convocar,
promoure, incentivar, motivar i avaluar un grup o equip. En
l'administració d'empreses el lideratge és l'exercici de l'activitat executiva en un projecte, de forma eficaç i eficient, sigui aquest personal, gerencial o institucional (dins del procés administratiu de l'organització).
El Diccionari de Ciències de la Conducta (1956), defineix el lideratge com a les qualitats
de personalitat i capacitat que afavoreixen la guia i el control
d'altres individus i com un intent d'influència interpersonal, dirigit a través del procés de comunicació, a l'assoliment d'una o diverses metes.
El filòsof Hugo Landolfi defineix el lideratge com: L'exercici
manifestatiu de les actualitzacions i perfeccionaments d'un ésser humà,
denominat líder, que per la seva acció es col·loca al servei de
l'assoliment, a través d'una missió, d'un o diversos objectius proposats
per una visió. L'esmentada visió ha d'alinear-se i subordinar-se
necessàriament al Bé Últim de l'home. Els objectius proposats per la
visió han d'incloure i considerar a aquells objectius que són
individuals -de cadascuna de les persones que conformen l'equip de lideratge-, conjuntament amb aquells que són organitzacionals.
Rallph M. Stogdill, en el seu resum de teories i investigació del lideratge, assenyala que existeixen gairebé tantes definicions del lideratge com persones que han tractat de definir el concepte. Aquí, s'entendrà el lideratge
gerencial com el procés de dirigir les activitats laborals dels membres
d'un grup i d'influir-hi. Aquesta definició té quatre implicacions
importants.
Implica
que hi hagi una persona (líder o no) que pugui influir i motivar els
altres (seguidors). I per això en els estudis sobre lideratge es
fa èmfasi en la capacitat de persuasió i influència. Tradicionalment,
hom ha denominat carisma a la suma d'aquestes dues variables. Tanmateix,
els estudis actuals en psicologia i sociologia han conclòs que el
carisma no té la importància que històricament se li havia atorgat i que
també hi ha altres factors que són més determinants a l'hora de
construir el veritable lideratge.
Una classificació de la tipologia del lideratge
és la formal, que representa la direcció d'un grup de treball de forma
oficial o designada; una altra de menys evident és el reconeixement pels
membres de la institució d'una manera informal que té gran influència,
però d'una manera lliure, sense ànim retributiu i de forma carismàtica.
En els estudis sociològics de desenvolupament comunitari per observació
participativa, aquestes persones són claus per al treball de camp. En la
dècada de 1970, diversos sociòlegs espanyols van estudiar el tema del
paper dels líders informals, com a un tema rellevant de la sociologia de l'organització.
El lideratge es classifica en:
-Lideratge individual (exemple a seguir)
-Lideratge executiu (planejament, organització, direcció i control d'un projecte)
-Lideratge institucional
-Lideratge consensual
Quan el lideratge és necessari, comunament pel càrrec, en una organització, parlem de líders formals. Així, aquest líder
ha de tenir certes capacitats: habilitat comunicacional, capacitat
organitzativa i eficiència administrativa, cosa que equival a dir que un
bon líder és una persona responsable, comunicativa i organitzada; un bon líder és aquell que té l'habilitat d'atendre i escoltar a tota hora.
Un líder és aquell que coneix el camí, segueix el camí i mostra el camí.
John C. Maxwell
La Piràmide de Maslow, ojerarquiade les necessitats humanes, és una teoria psicològica proposada per Abraham Maslow en el seu article A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriorment va ampliar.
Maslow
formula una jerarquia de necessitats humanes i defensa que així que hom
satisfà les necessitats més bàsiques (part inferior de la piràmide),
els éssers humans desenvolupen necessitats i desitjos més elevats (part
superior de la piràmide).
L'escala de les necessitats es descriu com una piràmide de cinc nivells: els quatre primers nivells constitueixen les necessitats de dèficit (dèficit needs o D-needs) (primordials) i el nivell superior el va denominar autorealització, motivació de creixement o necessitat de ser
(being needs o B-needs). La diferència rau en el fet que fins que les
necessitats de dèficit no són satisfetes, la necessitat de ser és una
motivació contínua.
La idea bàsica és que només s'atenen necessitats superiors fins que s'han satisfet les necessitats inferiors, és a dir, tots aspirem a satisfernecessitats superiors.
Les
forces de creixement originen un moviment ascendent en la jerarquia,
mentre que les forces regressives empenyen les necessitats prepotents
cap avall en la jerarquia
Són necessitats fisiològiques bàsiques per mantenir l'homeòstasi (tendents a la supervivència):
-Necessitat de respirar, beure aigua (hidratar-se) i alimentar-se.
-Necessitat de dormir (descansar) i eliminar les deixalles corporals.
-Necessitat d'evitar el dolor i de tenir relacions sexuals.
-Necessitat de mantenir la temperatura corporal, amb un ambient càlid o amb vestidures.
Les necessitats de seguretat sorgeixen quan les necessitats fisiològiques ja estan satisfetes. Es refereixen a sentir-se segur i protegit:
-Seguretat física (tenir un refugi que ens protegeixi de la intempèrie) i de salut (assegurar l'alimentació futura).
-Seguretat de recursos (disposar d'educació, transport i sanitat necessaris per sobreviure amb dignitat).
-Necessitat de veure protegits els teus béns i els teus actius (casa, diners...)
Les necessitats d'amor i pertinença són les relacionades amb la nostra naturalesa social:
-Funció de relació (amistat).
-Participació (inclusió grupal).
-Acceptació social.
Se
satisfan per mitjà de les funcions de serveis i prestacions que
inclouen activitats esportives, culturals i recreatives. L'ésser humà
per naturalesa sent la necessitat de relacionar-se, de ser part d'una
comunitat, d'agrupar-se en famílies, amb amistats o en organitzacions
socials, amb sentiments com l'amistat, la companyia, l'afecte i l'amor.
Aquestes es formen a partir de l'esquema social.
Maslow va descriure dos tipus de necessitats d'estima, una que qualificà d'alta i una altra, de baixa.
-L'estima alta
consisteix en la necessitat del respecte a un mateix. Inclou sentiments
com ara la confiança, la competència, el mestratge, els èxits, la
independència i la llibertat.
-L'estima baixa
consisteix en el respecte que les altres persones tenen a l'individu:
la necessitat d'atenció, d'estima, de reconeixement, de reputació,
d'estatus, de dignitat, de fama, de glòria i, fins i tot, de domini.
La
minva d'aquestes necessitats es reflecteix en una baixa autoestima i en
un complex d'inferioritat. Qui ha satisfet aquesta necessitat se sent
recolzat en el sentit de la vida i en la valoració com a individu i
professional, i tranquil·lament pot ascendir cap a la necessitat de
l'autorealització.
La
necessitat d'autoestima és la necessitat de l'equilibri en l'ésser
humà, ja que esdevé el pilar fonamental per tal que l'individu es
converteixi en la persona d'èxit que sempre ha somiat o -contràriament-
en una persona abocada al fracàs, que no pot aconseguir res pels seus
propis mitjans.
Aquest últim nivell és una cosa diferent i Maslow va emprar diversos termes per denominar-lo: motivació de creixement, necessitat de ser i autorealització.
És
la necessitat psicològica més elevada de l'ésser humà, es troba en la
jerarquia més elevada, i quan se satisfà hom troba una justificació o un
sentit vàlid a la vida per mitjà del desenvolupament potencial d'una
activitat. S'hi arriba quan tots els nivells anteriors ja s'han
aconseguit i completat, si més no fins a cert punt.
Maslow va definir en la seva piràmide les necessitats bàsiques de l'individu d'una manera jeràrquica,
col·locant les necessitats més bàsiques o simples a la base de la
piràmide i les més rellevants o fonamentals en el cim de la piràmide, a
mesura que les necessitats van sent satisfetes o aconseguides sorgeixen
altres d'un nivell superior o millor. En l'última fase es troba amb
l'autorealització que no és més que un nivell de plena felicitat o
harmonia.